九游冲鸭娱乐有限公司,九游冲鸭娱乐有限 今天是 English 无障碍 OA系统 网站导航 科室首页 部门职责 工作规章 部门动态 媒体报道 文件下载 您所在的位置: 首页 >> 质量控制与绩效管理办公室>> 部门动态 >>正文 质量控制与绩效管理办公室 科室首页 部门职责 工作规章 部门动态 媒体报道 文件下载 部门动态 山东第一医科大学附属省立医院召开2021年上半年绩效考核数据分析会议 供稿:质量控制与绩效管理办公室,医院办公室,宣传处 浏览次数: 字号:+-14   8月12日,山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)召开上半年三级公立医院绩效考核数据分析专题会议。医院党委书记孟冬、院长赵家军参加会议并讲话,党委委员、副院长李乐平主持会议,领导班子成员姜民杰、肖伟、王荣、孙志坚、李乐平分别就分管工作涉及的绩效指标情况进行点评分析。党总支书记、职能部门主要负责人、二级学科专业科室主任、大科护士长等110余人参加会议。会议按照上级疫情防控相关要求,人员平均分布在三个会场,以远程视频连线的形式召开。  会上,科研部、人力资源部、医务部、护理部、财务部、总务部、门诊部、质量控制与绩效管理办公室、教育部、医疗保险办公室、医学工程管理办公室、信息网络管理办公室12个职能部门主要负责人,依次通报了上半年相关指标运行情况。分管院领导根据通报情况,结合2018年、2019年绩效考核结果,对数据进行深入分析,对标对表找差距,明确下一步工作思路。  院长赵家军在讲话中充分肯定了前期各部门、科室围绕绩效考核、医院发展做出的努力和成绩,并就下一步绩效考核工作提出要求。提高政治站位,充分认识绩效考核工作的重大意义;明确责任分工,认真、细致、严谨地做好绩效考核工作;以目标与问题为导向,加快解决制约医院高质量发展的关键问题;巩固来之不易的防控成果,实现疫情防控和医院建设发展的双胜利。针对下半年医院工作部署,赵家军强调,一要牢牢把握“医疗质量安全、医疗技术、医疗服务”三个关键;二要做大做强“医教研融合”平台;三要切实优化医院学科布局;四要坚决打好人才梯队建设攻坚战;五要全力推进两院区基础设施规划建设;六要着力建设“电子病历、智慧服务、智慧管理”三位一体的智慧医院;七要积极引领医院治理体系和治理能力现代化建设。  党委书记孟冬讲话指出,会议汇报内容客观全面,分析问题深刻透彻,部署工作明确具体,为今后一段时期医院发展提供了重要遵循。今年上半年,各项重点任务扎实推进,较好地实现了“时间过半、任务过半”的目标,在一些关键环节上实现新的突破,取得一系列重要成果。孟冬强调,要统一思想,凝聚共识,深刻认识省医百年名院品牌和省医人的情怀使命,这是医院事业发展的坚强基石和不竭动力,支撑着一代代省医人攻坚克难,完成了无数重大医疗保健任务,应对了无数严峻挑战考验,突破了无数重大技术难题,创造了无数辉煌业绩。要强化意识,狠抓落实,全面推动医院高质量发展走在前列。一要强化政治意识,把推动全面从严治党落到实处;二要强化大局意识,把对医院政策环境和目标定位的认识落到实处;三要强化系统意识,把推动强院建设全面强起来落到实处;四要强化宗旨意识,把不断提升医疗质量安全和技术水平落到实处;五要强化创新意识,把不断推动研究型医院建设落到实处;六要强化责任意识,把完成医院建设发展的重大使命落到实处。  李乐平副院长就落实本次会议精神提出明确要求,参会人员要以绩效考核为导向,持续提升医院内涵建设和精细化管理水平,持续推进医院高质量发展。 下一篇: 山东省立医院召开医院质量与安全管理委员会… 友情链接 : 地址:济南市经五纬七路324号 邮编:250021 网址:www.sph.com.cn 版权所有:山东省立医院 Copyrights © 2022 sph.com.cn All Rights Reserved 联系电话:0531-87938911 ICP备案:鲁ICP备11002409号 版权声明 隐私声明 联系我们 网站帮助 院长信箱 网站地图 技术支持: 九游冲鸭娱乐有限公司,九游冲鸭娱乐有限